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25. 교원 인사 관리
제1편 교무기획
상호 신뢰를 바탕으로 한 합리적이고 공정한 인사 풍토조성으로 교육력을 제고하고 행정능률을 극대화하도록 한다.
업무흐름도
업무 단계별 처리 방법
교무 분장 조직
① 교육경영계획 및 업무분석을 기초로 신학년도 업무분장안을
기획위원회에서 결정
② 업무내용, 업무량, 교직원수에 따라
교무분장 조직
<관련근거>
③ 교과협의회를 통해 담당 학년 결정
?초?중등교육법시행령 제34조, 제35조
?단위학교 교원인사자문위원회 규정
④ 매 학년도 개시 전 전교직원에게 희망원을 받고, 인사자문
위원회의 자문을 받아 학교장이 결정함
보직교사 임용
① 인사자문위원회에서 2~3배수의 보직교사 추천
② 인사자문위원회 추천 결과를 반영하여 학교장이 임용
③ 보직교사 임용장 수여
<관련서식>
보직교사 임면 내부 기안
④ 발령대장 인사기록카드 및 교육행정정보시스템에 기록
보직교사 인사발령통지서
① 매학년말 교과협의회를 거쳐 교과배정 희망서와
담임희망원
담임교사 임명
제출
② 인사자문위원회 자문 결과를 반영하여 학년도 개시 전에
학교장이 임명
발령대장 등재
(행정실) 및 교육행정정보시스템에 기록
① 본인의 희망을 고려하여 적재적소에 배치
유의 사항
② 교무분장 배정 시 담당교과, 관련부서, 업무수행능력, 성별
등을 고려
새로운 학교, 함께하는 경기교육
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