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Ⅷ. 튼튼한 교육재정, 합리적 교육행정
04
전략 개요
추진 일정
목표
전략명
세부사업명
(물량)
2014
2015
2016
2017
교육청 사업총량제
1회
교육청
교사 행정업무 유발요인 차단 사전평가제
연중
일하는 방식
불합리한 관행적 학교 업무 개선과 교육청
개선
연중
행정 간소화
행정실무사 역량강화 연수 강사풀 운영
100명
교무행정
1회
행정실무사 길라잡이 개발?보급
지원인력
직무풍부화
1회
교무행정지원 우수사례 발굴
수요일 전문적 학습공동체의 날 운영
전체
교육과정
도단위 컨설턴트 운영
180명
중심의
교육과정 정상화와 학교행정업무 효율화
학교운영
1회
학교자체평가
지원
교육과정 중심 학교 운영 교원연수
5회
05
세부 추진 계획
?교육청 일하는 방식 개선
?교육청 사업 총량제: 매년 사업평가 후 10~15% 사업 폐지, 통합, 축소
?교사행정업무 유발요인 차단 사전평가제: 교육지원청 전체, 도교육청 각부서
- 사업부서 평가 의뢰→사전평가→결과 수신→결과 반영→최종 계획 수립
?행정업무 관행 개선 과제 발굴 : 교육청 및 학교의 관행적인 업무 개선
- 과제 발굴 → 법률적?제도적 검토→ 개선 방안 마련?시행
?교무행정 지원인력 직무 풍부화
?행정실무사 역량강화 연수 강사풀 운영: 집합연수, 100명
?행정실무사 길라잡이 개발?보급: 도내 전체 행정실무사 파일 보급
?교무행정지원 우수사례 발굴: 행정실무사 운영 우수사례 공모
?교육과정 중심의 학교운영 지원
?수요일 전문적 학습공동체의 날 운영: 도내 전체 학교 및 기관
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